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Comparativa para hacerse una idea de cuánto dinero supone la Deuda Pública española

Noviembre 11, 2009 · Dejar un comentario

La deuda pública es el dinero que el Estado pidió prestado para financiarse y ahora debe devolver incluidos los intereses. La Deuda Pública a pagar en 2010 asciende a 23.200 millones de euros pero para percibir la magnitud y alcance de semejante importe es mejor ilustrarlo con algunas comparaciones con otras partidas del Presupuesto para que quede claro.

El pago de la Deuda en 2010 será:

  • Superior en 1606,19 millones de euros al gasto en Servicios Públicos Básicos: Justicia, Defensa, Seguridad Ciudadana e Instituciones Penitenciarias y Política Exterior que tienen un presupuesto de 21.593,81 millones de euros.
  • Es el triple del dinero que se dedica al fomento del empleo, 7.749,77 millones de euros.
  • 14336, 13 millones de euros superior al gasto en la Producción de Bienes Públicos de Carácter Preferente, que son: Sanidad (4.633,45 millones de euros, es decir, 5 veces menos), Educación (3.088,52, 7 millones de euros, es decir, 5 veces menos) y Cultura (1.141,89 millones de euros, es decir, 20 veces menos).
  • Cerca del triple del dinero presupuestado para Planes de I+D+i, 7.946,11 millones de euros.
  • Para infraestructuras se han presupuestado 24.005 millones de euros, 800 millones más que para la Deuda.
  • 15 veces mayor que lo presupuestado para la Ley de Dependencia, 1.581,07 millones de euros.
  • 8047,81 millones de euros superior a las aportaciones que recibe España provenientes de la Unión Europea (15.152,19 millones de euros).
  • Casi el doble de la aportación española a la Unión Europea (12.421,34 millones de euros).
  • 3.016 millones superior a lo que se recauda con el Impuesto de Sociedades.
  • Superior a los ingresos provenientes de los Impuestos Especiales (21.441 millones de euros): Alcohol y bebidas derivadas, Cerveza, Productos intermedios, Hidrocarburos, Labores del Tabaco y Electricidad.
  • Casi el triple de lo presupuestado en el Plan E (8.000 millones de euros).
  • Sólo superan lo presupuestado para el pago de la Deuda Pública: las pensiones (108.282,71 millones de euros), el Desempleo (30.974,84 millones de euros) y las transferencias a otras comunidades autónomas (73.727,31 millones de euros).

La deuda pública en porcentaje del PIB en 2009, según los datos Ministeriales disponibles en el Libro Amarillo han sido del 53,4. Las estimaciones apuntan a que en 2010 rondarán el 70% del PIB. Basta unos simples cálculos para comprobar que si los gastos en Deuda Pública están fuera de lo razonable en el presupuesto del 2010, peores serán en el del 2011.

Esta es la Deuda Pública, a parte queda la de las empresas y familias…

Y para que quede más claro aún, en caso de que alguien no se apañe demasiado bien aun con los euros:

23.200*166,3860= 3.860.155, 2 millones de pesetas (si no le ha quedado claro lea la cifra en alto)

Fuente: Libro amarillo.

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La necesidad de bajar el salario a los funcionarios

Noviembre 10, 2009 · 12 comentarios

El titular suena fatal pero tiene una explicación muy simple y más aun con la imperiosa necesidad de recorte de la deuda pública española.  Los sueldos de los funcionarios se han de equiparar al IPC, así lo demandan los sindicatos pero sólo para las subidas aunque también debería ser para las bajadas, aquí la explicación:

  • Si cuando el IPC sube un 3% por ciento, los salarios de los funcionarios suben también un 3%, por qué como sucede ahora donde el IPC es del -1%, los salarios de 2,6 millones de españoles no van a la par y se reducen un 1%.
  • En los últimos 5 años el sueldo medio de los funcionarios se ha incrementado en un 20%.
  • Pensar que el sueldo de los funcionarios se deterioraría respecto al nivel de precios del país sería un error. Los funcionarios no perdería poder adquisitivo, se quedarían igual. En esta situación, en la que el IPC es negativo, su sueldo se incrementa en un 1%. A parte de la subidadel 0,3% prometida por el Gobierno. Congelar el sueldo de los funcionarios evitaría incrementar la deuda en 1.500 millones de euros.
  • La situación económica española es calamitosa (los datos macroeconómicos son nefastos más allá de lo que se pueda creer, se diga o se venda). Es imprescindible recortar el gasto público para contener la deuda que lastrará durante lustros (no es una exageración, sirva como ejemplo que la deuda actual de los británicos se estima que la acabarán de pagar sus nietos) el porvenir saludable de la economía y de sus ciudadanos. El déficit público se situará según las previsiones  en poco más de un año en 10 puntos negativos una, barbaridad (en las crisis de los 90 se llego en toda su evolución a esas cifras). Las previsiones sobre la deuda pública la sitúan en 2010 entorno al 70% del PIB. El funcionariado representa el 20% del presupuesto de la Administración Central y el 30% en las Comunidades Autónomas.
  • Por solidaridad con el resto de trabajadores que se encuentran en una situación muy precaria donde más de 4 millones de trabajadores están desempleados.
  • Les saldrá más caro a los funcionarios la subida de impuestos que equilibrar su sueldo con el IPC. También como reducción del consumo.

Es necesario sanear la economía española con carácter de urgencia (España será la única potencia mundial que no crezca el año que viene lo que significa más retraso). El esfuerzo ha de ser de todos. Cuanto antes se haga mejor será para el conjunto del país, incluso para aquellos, como son los funcionarios, que podrán ver crecer mucho más rápido sus salarios en cuanto salgamos de la crisis. A parte de la igualación funcionarial con el IPC, sería necesario revisar decenas de otros gastos y salarios que poco se ajustan a la realidad.

En cualquier caso, la no reducción en función del IPC del salario de los funcionarios es tirar piedras contra su propio tejado y contra el conjunto de la economía en general.

 

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Cada puesto de trabajo generado por el Plan E costó casi 20.000 euros

Noviembre 9, 2009 · Dejar un comentario

El primer Plan E puesto en marcha hace pocos meses para el fomento del empleo y la revitalización de la economía contó con un presupuesto de 8.000 millones de euros y las estimaciones hablan de la creación de aproximadamente 416.046 puestos de trabajo, de los que 278.000 son directos. El coste de producir cada puesto de trabajo temporal es aproximadamente de 19.000 euros por trabajador ¿Cabe cuestionarse tal gasto?

Economía sostenible

Fuente: http://www.plane.gob.es/

Es posible pensar que el gasto en el que se ha incurrido para crear puestos de trabajo de carácter exclusivamente temporal es demasiado alto, más aun si se tiene en cuenta que los proyectos hacia los que se han orientado las prestaciones, no tienen un fin con vistas al futuro, es decir, la gran mayoría de los proyectos fueron, al igual que los puesto de trabajo creados, temporales.

Bien es cierto que se han creado muchos puestos de trabajo y que durante unos meses se ha revitalizado la economía dentro de lo que cabe pero a qué precio y con qué finalidad con cara a salir de la crisis. El Plan E debería haberse orientado ( como suceden en algunos aspectos con el nuevo Plan E) a proyectos sostenibles en el tiempo, si fecha de caducidad y que procurasen un futuro y evolución de la economía española sostenible. “Pan para hoy, hambre para mañana”

El futuro de una economía potente pasa exclusivamente por las siguientes etapas :educación, innovación, productividad, competitividad.

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Detonantes, evolución y gestión de la crisis económica española

Noviembre 9, 2009 · 2 comentarios

Gestación y detonantes de la crisis económica española

La actual crisis económica española no se puede explicar si no se tiene en cuenta un espacio temporal más amplio anterior a 2007. Año éste en el que las variables macroeconómicas comienzan a evidenciar la fragilidad del sistema económico español.

Como punto de partida atemporal es imperativo hablar del mercado laboral. Desde dos vertientes: la primera como caracterización de un mercado de trabajo que potenciaba la competitividad española con costes de producción que se podría denominar como “low cost” y la segunda como la remuneración salarial vía cantidades y no vía productividad, lo que otorgó al mercado laboral una rigidez benevolente en tiempos de bonanza económica pero que al menor altibajo ha dejado ver la fragilidad de un mercado laboral ajeno a las características del comercio internacional. Por tanto, el mercado laboral se basó en el crecimiento vigoroso del mercado interno y sin competencia internacional, de la construcción, fundamentalmente inmobiliaria.

Instituto de Empleo Servicio Público de Empleo Estatal (INEM)

Fuente: Instituto de Empleo Servicio Público de Empleo Estatal (INEM)

Los escasos incentivos a la competitividad internacional (ya sea de la no necesidad de ser competitivos en el mercado interior de factores de producción no comercializables o motivado por el gran esfuerzo de previsión y ahorro que es necesario para conseguir que una economía sea competitiva en el medio-largo plazo) dotaron de estabilidad a la economía. A esta situación se le han de sumar la previsiones de aumento de precios constantes fundamentalmente en vivienda por parte de todos los agente económicos, incluidos aquí en última instancia los pertenecientes al sistema bancario.

La ya mencionada fragilidad de la economía española y su estancamiento evolutivo en lo que se refiere al afianzamiento de unas estructuras económicas consistentes, que en una economía mundializada, se derivan del crecimiento constante de variables como la productividad de los factores de producción, y en última instancia de la competitividad internacional, es motivada por la escasa capacidad de ahorro de los entes económicos: empresas y familias. Las consecuencias del ahorro son los aumentos futuros de inversión. El ahorro no fue significativo a lo que se suma el fuerte endeudamiento de todas las unidades territoriales, desde los ayuntamientos hasta las Comunidades Autónomas y que expulsaron a los demandantes de fondos prestables. Por tanto, en España la financiación se orientó fundamentalmente al sector inmobiliario y se creó una gran dependencia de fondos extranjeros para la financiación de otras inversiones, que en la situación de crisis económica mundial, se redujo drásticamente agravando la situación económica española.

Déficit CCAA

Fuente: Banco de España

Tras este encadenamiento de sucesos y situaciones económicas, la economía se situó en un punto en el que el mercado laboral y la salubridad del sistema bancario dependían de un sector económico de supuesto crecimiento infinito e ilusorio; la construcción inmobiliaria. Donde el precio de equilibrio entre la oferta y la demanda estaba grandemente desfasado.

La situación económica internacional agilizó y ensalzó las debilidades económicas españolas, basadas poco menos que en las expectativas sistemáticas de crecimiento y aumento de precios. El mercado interno español se ve gravemente dañado y la situación exterior agrava la situación. El consumo se reduce drásticamente (reducción de empleo, etc.) , aumenta más si cabe el endeudamiento ahora no sólo de las familias y empresas, sino notablemente también el del Estado. La precariedad de la economía española se hace patente.

Por tanto, la búsqueda de un detonante de la crisis española no puede evitar no pasar por alto el conjunto estructural de la economía anterior al comienzo de los primeros indicios de la crisis.

Comparativa internacional del caso español

A grandes rasgos cabe destacar que la economía española será la única que se mantendrá en tasas de crecimiento negativas durante 2010. Estados Unidos y Japón son dentro de las economías avanzadas los países de mayor crecimiento, 1´3 y 1´7 puntos respectivamente. En el caso de los países de la Unión Europea el crecimiento será más moderado aunque positivo. Por tanto, el diferencial medio entre España y las economías vecinas, será aproximadamente de un punto, mientras que respecto a Estados Unidos y Japón será de más de dos puntos.

Real GDP

Fuente: FMI. World Economic Outlook, October 2009

Centrando más el análisis hacia aquellos “problemas” de mayor gravedad de la economía española resulta alarmante el significativo aumento del desempleo comparado con el resto de economías avanzadas de Europa.

Unemployement Rates

Fuente: FMI. World Economic Outlook, October 2009

La escalada del desempleo desde comienzos de 2007 mantiene en España una tónica completamente diferente a la de Alemania, Francia o Reino Unido. No alcanzando éstos tres, en ningún caso, tasas superiores al 10%, mientras que España supera el 18% en 2009. Respecto a las perspectivas de 2010, el desempleo se situará en España en valores superiores al 20%. Valores estos que duplicarán las tasas tanto de Alemania, Francia y Reino Unido como de Estados Unidos.

Dentro de los factores determinantes de la precaria situación económica española, se encuentra la situación inmobiliaria y la denominación de “burbuja” debido al crecimiento insostenible del precio de los bienes inmuebles. El encarecimiento de los inmuebles ha repercutido directamente en el precio de los alquileres, tanto de viviendas como de locales comerciales. El siguiente gráfico muestra una comparativa del precios de alquiler en diversos países. La posición española es más que destacable.

Rents for Commercial Space ( precio de alquiler de locales comerciales )

Fuente: FMI. World Economic Outlook, October 2009

Otro de los indicadores más llamativos de la economía española es el aumento de la deuda pública, y la celeridad con la que ha aumentado en el periodo de un año, de 2008 a 2009. En cualquier caso, la mayor parte de las economías la han visto aumentar, a excepción de Italia que se sitúa aproximadamente en los mismos valores que en 2008.

Actual and Debt-Stabilizing Primary Balances ( Deuda Pública )

Fuente: Fuente: FMI. World Economic Outlook, October 2009

Otros indicadores, como el consumo interno también marcan la diferencia entre España y el resto de las economías avanzadas. En 2009 este consumo descendió en España un 6% mientras que en Estados Unidos, Alemania, Francia, Italia, Reino Unido o Japón los descensos fueron mucho menores, 1´8, 2´5, 1´4, 2´7, 3´1 y 2´0 puntos respectivamente. Durante 2010 las estimaciones, a excepción de las españolas, son de crecimiento positivo en todos los países mencionados. En España se espera un descenso del 0´5%.

Las conclusiones que se pueden obtener de los datos de la economía española en rasgos generales, son bastante negativos. Si bien es cierto que la tendencia negativa comienza a suavizarse, aunque de manera insuficiente. Los principales datos macroeconómicos en España se mantendrán en tasas negativas, mientras que en el resto de países avanzados, las tasas aunque discretas, serán positivas. Y como consecuencia el diferencial entre países aumentará aun más.

Análisis de la gestión de la crisis por parte del Gobierno

Este análisis se puede realizar desde dos vertientes relacionadas aunque diferentes: la temporal y las medidas llevadas a cabo.

  • La perspectiva temporal: la indicios evidentes de crisis no fueron tomados en cuenta con la presteza y urgencia necesarias para atajar cuanto antes la situación que se estaba desarrollando. No sólo no se enmendaron las debilidades estructurales económicas de España anteriores a la crisis sino que se suavizó durante demasiado tiempo la tendencia negativa de las variables macroeconómicas. El resultado de la inoperancia gubernamental agravó la situación pues las acciones anticrisis fueron tomadas demasiado tarde lo que conllevó a la ineficacia de muchas de las medidas tomadas por tardías.
  • La perspectiva de las acciones gubernamentales: Las ayudas con las que se dotó a las instituciones financieras fueron demasiado condescendientes, ya que solamente sirvieron para salvar una situación precaria del sistema pero no para subsanar los errores que llevaron a la precariedad. Un “parche” temporal a un problema de base que necesitaba imperiosamente una reglamentación mucho más estricta para evitar la reincidencia en la mala praxis.Respecto a los planes de corte “keynesiano” vuelve a ponerse en evidencia la falta de medidas solventes que afronten los verdaderos problemas endémicos de la economía española. Las razones son variadas, pero entre ellas cabe destacar la limitada temporalidad de las medidas tomadas. Los planes de intervención incluidos en el “Plan E” han maquillado la nefasta e irremediable necesidad de toma de medidas severas, muchas de ellas impopulares, que eviten el reflorecimiento de nuevos problemas económicos. Además de no ser suficientemente efectivas para agilizar la recuperación de la economía. A parte es importante mencionar el escaso impulso a la reforma estructural del mercado de trabajo y la inestabilidad que del mismo se deriva.
índic de confianza del consumidor y ventas de automóviles

Fuente: Banco de España

Innegablemente los planes de actuación del Gobierno han incidido positivamente en algunos sectores Como se puede observar en el gráfico anterior, el sector automovilístico no sólo frenó su caída sino que en tres meses remontó aproximadamente 70 puntos. Este sector no es el único que ha mejorado su situación gracias al la intervención pública, la construcción es otro de ellos. Sin embargo las medidas tomas son completamente temporales sin visión de dotar de estabilidad a la economía en el futuro.

Dentro de las actuaciones del Gobierno es imprescindible analizar los Presupuestos Generales del Estado de 2010. Donde se debería haber incidido con mayor decisión en la reducción de la Deuda Pública (el presupuesto de 2010 es un 0´12% mayor que el de 2009) y en el fomento de políticas activas de empleo como método de contención del gosto y como proyección del mercado de trabajo.

En general, las medidas adoptadas han sido tardías, laxas y no previenen la posibilidad futura de incurrir en los mismos errores .



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La discreta bajada del precio de la vivienda en España

Noviembre 6, 2009 · 5 comentarios

Son muchas las noticias que se pueden leer al respecto de la bajada del precio de la vivienda en España debido al desinflamiento de la “burbuja inmobiliaria” que durante los últimos años ha elevado desmesuradamente el precio de los bienes inmuebles. Irlanda y España han sufrido especialmente las consecuencias de la especulación en el sector pero sorprendentemente la corrección a la baja del precio de la vivienda en ambos países parece que responde más a la situación actual de crisis (si se compara con el resto de países que sin “burbuja” también están equilibrando sus precios) que al retorno hacia valores ajustados a la realidad económica tanto de Irlanda como de España. Si nos creemos que en España los precios están bajando mucho, basta con comparar los datos con el resto de países de la Unión Europea para comprobar que no es cierto.

Comparativa de la vivienda

Se puede observar como la reducción en el precio de la vivienda en España es bastante discreta si se compara por ejemplo con economías cercanas a la nuestra como la británica o la francesa, a pesar de que éstas no han sufrido situaciones especulativas tan graves como la española. Parece que el ajuste en España, por el momento, no se está realizando a la velocidad que cabría esperar aunque “a bombo y platillo” se presume de las grandes bajadas de precios. Al mirar al exterior se puede comprobar que esas bajadas no son tan relevantes comparativamente.

Relacionado:

Las inyecciones de liquidez a los bancos impidieron la bajada del precio de la vivienda.

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